工程项目管理(简称PM)就是运用各种知识、技能、方法和手段，为满足目标管理所展开的策划、组织、管理和控制等一系列活动，以实现项目全过程的动态管理和项目总目标的实现。
    工程项目代建是政府通过招标选择社会化、专业化的工程项目管理企业作为建设期的项目法人，负责非经营性政府投资项目的建设实施，严格控制项目的投资、质量和工期目标，竣工验收后将项目移交给使用单位或资产管理部门的制度形式。
    工程项目管理和工程项目代建是先进的工程管理方法，它有利于提高投资绩效，有利于做到建管分开，有利于落实质量追究制度，有利于专业化管理，能更多地促进参建各方的技能提升，有利于保护干部，促进建设事业健康发展。全社会应积极推广大胆践行！