“人才—机制—领导者素质”一直是江苏安厦着力企业管理和文化建设的中心工作。任何企业没有好的领导集体就不会产生远见卓识的发展战略和不可能实现良好的企业定位；没有优秀的人才结构，企业将不可能活力向上。而维系两者并使企业形成稳固团队的，则更多地体现在企业的运行机制上，这种机制是企业各种思维、理念、制度和规范乃至价值观的综合体现，更是企业文化的形象再现。